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貴陽華億房地產開發有限公司

 二維碼 28

貴陽華億房地產開發有限公司,創立于1997年,注冊資本1400萬元。目前員工總人數100余人,集資深地產開發、旅游開發、市場運營等各方面多元化經營的房地產企業。

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華億辦公樓

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  公司董事長孫魯華是一位從事了30多年地產開發的知名企業家,先后開發建設了貴陽市石嶺街小區、觀水路片區、外環東路小區、中山西路星力百貨商場、華億大廈、等多個重點工程,開發面積達700萬平方米。作為一名資深的企業家,不僅有精益求精的敬業精神,更有強烈的社會責任感,他認為只有“就地創造財富,就地改善生活,就地發展文化”,才能從根本上改變西部的貧困狀況。30多年來,每年都要給邊遠貧困山區學生、環衛工人、低保困難群眾等捐資捐物,公司每年從緊張的經費中抽出幾十萬無償給企業所在轄區修補道路,無償修建維護警務值班室,回報社會。

自公司成立以來,始終遵循“海納百川,有容乃大”的企業發展理念,以“傳承、挖掘、弘揚民族文化”為己任,實現“生態美、百姓富”為宗旨,“打造貴州旅游示范區和貴州少數民族文化展示平臺”為目標,專注于文化、旅游、生態、養老休閑產業的開發運營內容,力求以貴州本土文化為基礎,整合優秀資源,打造貴州更全面的文化產業平臺。同時結合全國民族文化旅游市場勇于創新,勇于嘗試,勇于改變的精神,堅持以貴州民族文化為引領,努力打造獨具貴州民族特色的國際文化品牌,用滿腔的熱忱和飽滿的精神譜寫貴州民族文化旅游休閑養生產業的新篇章。

    為促進貴州民族文化保護、非遺產品傳承與展示、影視文化開發一體化,以文化為內涵,展現旅游產品的內在吸引力;以旅游為抓手,弘揚本土價值文化,傳承地域物質,彰顯地域特色。






孫魯華:一個民營企業家的擔當


一個民營企業家的擔當

——訪貴陽華億房地產開發有限公司董事長孫魯華

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  6月23日,長順縣石板村黨支部負責人收到了10萬元的支票。這是幫助石板村黨支部實施的“藤纏樹”黨建扶貧資金。

  石板村黨支部負責人用滿是老繭的雙手顫微微的接過支票,感動的說:“謝謝孫總。”

  孫總正是貴州華億房開公司董事長、貴州黔記憶文化發展公司董事長、貴州益華房開公司副董事長孫魯華。

  他自己已經記不清這是第幾次向貧困地區捐款了。他只是輕輕的說,作為一名民營企業家,我們應當有擔當,應該為社會,尤其是要為貧困的百姓脫貧奔小康盡一點之力。

敢闖敢當的執著情懷

  二十世紀五十年代,孫魯華出生在貴陽小河區爛泥溝村,在那個物質極其匱乏的年代,童年的孫魯華是在極其貧困的生活環境中度過。

  由于受那個時代的影響,成年后的孫魯華依然為生存拼命——他供職的工廠瀕臨倒閉,原本每月30多元的工資,常常會拖欠幾個月,而家里幾個兄弟又都沒有固定收入,維持基本生活都成了大問題。

  孫魯華為闖一番事業,年輕的他,總有一股闖勁,于是他到了貴陽,并決定不做出成績絕不回家。一開始,他便四處打聽創業的門路,很快認準了污水處理在貴陽是個冷門,發展前景十分可觀。于是他毅然拿出全部積蓄,又籌資數千元,成立了一支水污染處理設備安裝隊,干起了污水處理工程。

  幾個工程干下來,一切順利,成功邁出了創業的開端。他卻沒有滿足。經過一番思考,他決定將兩個分散的施工單元合二為一,1983年6月他成立了建筑工程隊,隨后又進入了貴陽舊城開發的行列。1988年,孫魯華成立貴州華億房地產開發公司,開始在地產開發中大展拳腳。

  剛成立房開公司時,孫魯華就定下一個不成文的規矩:要考慮企業的長遠發展,要注意經濟效益和社會效益的結合,要敢于接別人不愿接、干了不賺錢甚至虧本的,但卻能為政府分憂解難替老百姓謀利的工程項目。

  當年,貴陽市委機關修建石嶺街一號工程搬遷用房,因資金不足,每平方米造價控制得很低,許多施工單位都不愿承建,孫魯華卻大膽地簽訂了工程合同。

  貴陽電廠早在上世紀八十年代末就關閉,廠里在貴陽觀水路的職工宿舍年久失修,破爛不堪,居住者又多屬企業退休職工和老年工人。這里的拆遷改建難度很大。又是孫魯華,他知難而上,自籌資金幾百萬元,讓131戶退休工人住進了新房。

勇擔企業家的社會責任

  三十多年來,華億房開公司先后承建了貴陽石嶺街小區、觀水路片區、外環東路、中山西路(星力百貨)商場、華億大廈等多個重點工程,而他每個項目建完后不只算經濟賬。

  “只要能替政府分憂,能為老百姓解決困難,能創造出巨大的社會效益,就是經濟上吃些虧,在總體上也是盈利的。”孫魯華說。

  30來,華億從一個民營小企業,發展到累計開發民用、工業、商業建筑120多萬平方米,實現產值超過10億元,上交稅收數千萬元的知名公司。孫魯華成長為一名成熟的民營民營企業家。

  今年初,孫魯華出任貴州黔記憶文化發展有限公司董事長。

  他說,近年來,隨著貴州大力發展旅游業,公司對貴州記憶項目的開發,旨在通過推動我省旅游產業的轉型升級,助推全省旅游產業的“井噴式”增長。

  目前,貴安新區在充分認識到車田村擁有幾百年的傳統民族文化歷史的發展優勢,當地百姓把自己的墳山地含淚讓出給公司發展旅游產業,這充分表明了村民們通過旅游產業達到脫貧致富的意愿。

  孫魯華認為,通過實施這一項目,一是為了落實我省大力發展旅游事業,實現“生態美,百姓富”的戰略部署。二是通過大力發展旅游產業,促進貴安新區旅游產業的“井噴式”增長,助推貴安新區旅游經濟的進一步提升,以達到產業帶動就業,產城一體化帶動當地百姓脫貧致富的目的,從而實現“百姓富,生態美”的愿望。同時,項目“產城園”一體化的發展的思路,也在全國率先走出一條以節約土地為根本,帶動當地百姓脫貧致富的新型“農、文、旅”產業發展的新模式

  大力推進生態文明建設,努力建設美麗中國,實現中華民族永續發展,是黨的十八大確定的重要戰略任務。

  “干事業就要有勇立潮頭的精神,在事業擴張中引進一流理念,并通過一流項目向社會展示先進理念,進而帶動城市生活品質的提高。”孫魯華說,挑戰、創新、突破,是他最為鮮明的個性特質,其人生、事業的每個階段、每一經歷,無不得以體現。

  作為世界杰出華商協會副會長、中國經濟貿易促進會副會長、中國企業家協會理事,孫魯華時刻心系貴陽的發展,并為貴陽的發展奔忙。

  在全國企業家開會時他都都邀請有實力有善心的企業家到貴陽投資發展。杰出華商協會主席盧俊卿率全國61名企業家到貴陽考察,孫魯華天天帶著他們看項目定落實。

傾心為群眾辦實事

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  公司員工說,在孫總的日歷上,沒有白天、黑夜,沒有節假日,他把全部精力都放在工作上。但就是在這樣忙碌的工作節奏中,他也不忘公司每一個職工的家里事。

  孫魯華不但具有強烈的敬業精神,而且更有強烈的社會責任感。

  1983年,華億房開公司為大西門、觀水路460戶下崗、困難職工免費提供20年租房支持;

  1991年8月,他獲知地處貴陽市遠郊的花溪區青巖鎮的幾個村沒有黨員活動場地,群眾開會沒有地方遮風避雨。孫魯華立即拍板,由公司無償提供建筑材料并親自帶人送去,為每個村子修建了17個黨員活動室;

  1996年7月,貴州省部分地區遭受百年不遇的特大水災,孫魯華立即損款20萬元給貴陽市政府,以幫助災民渡過難關,又捐款30萬元給市委宣傳部用于文教事業;

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 1997年7月,孫魯華了解到黔陶鄉群眾吃水困難,馬上資助10萬元修建引水管道;

  1997年9月,孫魯華在貴陽市開陽縣魚上小學考察時,看到500多名學生上課的教學樓到處開裂,十分危險,他當即決定出資53萬元,拆除學校危房,修建新教學樓,置換新課桌椅;

  2011年,復興巷有一段千余名小學生上下學都要經過的100米的爛路,市政、社區、學校都無錢修,社區主任找到孫魯華說明困難,孫魯華馬上拿出11萬元。一個月后修好了著段路;

  2007年7月,孫魯華拿出兩層價值千萬元的樓房,為社區百姓辦醫院,并公開尋找一位真心實意為社區百姓服務的“愛心院長”辦好社區醫院,以此來回報社會,受到貴陽市委社教工作組的贊揚;

  20多年來,每到逢年過節,孫魯華總要出資十余萬元,給貴陽市當地派出所修建警務值班室。并慰問當地公安干警、聯防隊員、環衛工人、低保困難群眾等。

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  孫魯華不僅是一位成功的商人,是一位傾心為群眾辦實事的企業家,更是一名盡職盡責的人大代表。作為一名人大代表,孫魯華平時極為重視群眾意見的收集,與群眾保持密切的聯系。他經常深入到群眾當中,了解他們的心聲,針對群眾所關心的民生熱點問題認真調研,并將情況及時反映給政府部門。如辦事處改為社區,孫魯華通過幾天走訪調研,了解到社區用于環衛聯防的資金很緊張,就寫了專題報告交到人大常委會和政府部門,請求多撥十萬元給社區解決困難。

  為加強城市規劃建設管理,有效遏制城市規劃區違法規章建筑,提升城市品位,優化人居環境,他提出的《關于拆除貴陽市屋頂違章建筑的建議》,受到貴陽市人大、市政府、市政協的聯合表彰。




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